En la actualidad, el mayor obstáculo para la recuperación del mercado de viajes de negocios hoteleros es la escasez de recursos humanos. Aunque existen ofertas de trabajo "completas", los resultados no son satisfactorios. Los hoteles ofrecen salarios poco atractivos a su personal, y tanto los estudiantes de hotel como el público en general están menos inclinados a ingresar a la industria de servicios, lo que resulta en una grave escasez de equipos profesionales de gestión y servicio.
Después de tres años de epidemia, muchos hoteles cuentan con equipos e instalaciones obsoletos y no pueden competir con hoteles recién inaugurados sin una inversión a mayor escala en mejoras. Actualmente, el mercado de viajes de negocios hoteleros está mostrando una tendencia de inteligencia digital, y el equipo relevante y la proyección de sonido en algunos hoteles de gama media y alta aún no han seguido el ritmo de la tendencia de desarrollo.
Además, hay algunos hoteles en los que existe un desajuste entre el diseño del producto y los clientes objetivo. Por ejemplo, los hoteles que ofrecen servicios limitados, originalmente equipados solo con un restaurante más grande para el desayuno, el almuerzo y la cena, sin instalaciones para conferencias relacionadas, pero que parecerán estar luchando por equipos de conferencias para mejorar la ocupación, parte del restaurante del hotel se cerrará temporalmente. Utilizado como lugar de conferencias, el posicionamiento del diseño original, los productos y la realidad de la demanda de los huéspedes producirán contradicciones.
Para los hoteles de nivel medio a alto, se pueden distribuir más en ciudades de primer nivel y sus distritos comerciales de CBD, donde la demanda de negocios y conferencias es mayor.
Tener buenos resultados en alimentación y bebidas hoteleras también es clave para expandir el mercado empresarial, y muchos restaurantes de hoteles de alta gama aparecerán en las listas Black Pearl o Michelin. Sin embargo, algunos hoteles no han prestado mucha atención a la alimentación y bebidas del hotel, y es más difícil transformarlos en un corto período de tiempo.
En el caso de los hoteles económicos, pueden vincularse con empresas vecinas para lograr una cooperación beneficiosa para todos. En resumen, los productos y servicios del hotel deben ajustarse dinámicamente de acuerdo con las necesidades de los clientes objetivo, encontrar el posicionamiento correcto, explorar las ventajas, otros modelos simplemente no van a funcionar.
